ПРОЕКТ 03 / ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ · AMULEX
Как CTO меняет процесс разработки с AI
Роль CTO — выстроить путь от задачи бизнеса до работающего продукта. В Amulex я внедрил AI в процесс инженерной команды; сегодня мой фокус — организация агентской разработки.
Что изменил в Amulex
Внедрил AI-ассистентов в работу инженерной команды: написание кода, ревью, автотесты и документацию. Организовал их использование как часть общего процесса разработки.
Результат
В Amulex среднее время доставки фичи сократилось с трёх до полутора недель, а стоимость средней фичи — на 45%.
Моя роль
Технологическая стратегия, архитектура, развитие команды и организация доставки изменений. Путь от разработчика до CTO дал инженерную основу для управления качеством, инфраструктурой и эксплуатацией.
От инженерной команды — к команде агентов
Сегодня выстраиваю агентскую разработку: роли, постановку задач, контекст, зависимости и проверку результатов. Агенты выполняют работу; моя ответственность как CTO — архитектура, организация команды и результат для бизнеса. Тот же подход применяю к мультиагентной автоматизации процессов.
Похожая задача?
Обсудим состав команды агентов, архитектуру процесса и критерии результата.